五方竣工验收 = 装修公司把房子装完,设计师、装修队、监理、房东、设计勘察一起过来现场看一遍,签个字,认为装修活本身大体做完了。
完整验收 = 不光看完房子,还要消防验收、燃气通气、物业接收、资料归档,全部搞定,才算整套项目真正全部结束。
EPC 项目,五方竣工验收只是工程本体的内部验收,只是中间一站,不是终点。
全部环节按顺序拆解:
### 1、施工自检(施工牵头 EPC 干,跟设计无关)
施工全部做完,自己检查管道、检查井、闭水、路面恢复,修好明显毛病,整理施工资料,申请验收。
### 2、监理预验收(监理干)
监理现场查,挑毛病,施工整改到位,监理写评估报告。
### 3、第三方专项检测(EPC 总承包出钱安排,不归设计)
CCTV 管道机器人内窥检测、示踪试验看雨污会不会串水。
设计只需要配合看报告,检测、整改管道缺陷是施工责任。
### 4、五方竣工验收(建设、EPC 施工牵头、监理、设计、勘察,五家到场)
现场走一遍青三湖管网、检查井、排口;翻看图纸、变更、隐蔽资料;开会;现场问题列一张整改清单;各方在《竣工验收意见书》签字。
大家共同确认:工程实体已经基本建成;图纸要求的东西大体做出来了;发现的问题,交给施工单位后续去整改销项。
五方签完字 ≠ 项目全部验收合格,≠ 完成排水专项验收,≠ 可以移交运维,≠ 达到财政付款条件。
纸上签完字,清单上还有一堆毛病要施工去改,还有外部政府部门的关卡没走。
### 5、五方验收后的问题整改销项(全部 EPC / 施工牵头干活,设计只按需配合答疑)
五方会上列出的问题:管道错位、井漏水、私接排污口封堵、井盖不平。施工全部修好,监理复核,问题一条条销号。
很多 EPC 项目卡在这里:施工整改拖沓,拖几个月很常见。
### 6、排水主管部门专项核验(城管 / 市政排水部门,外部行政验收,EPC 牵头去跑,设计配合提供图纸资料)
雨污分流项目特有关键一关,五方验收过了,这个核验照样有可能不通过。
人家重点查青三湖湖边所有排口:到底有没有污水偷排进湖里,雨污是不是真正分开。
现场看、看 CCTV 报告、看示踪试验。出具排水专项核查意见。
这一关过不去,管网不能正式交给市政运维,财政往往不给拨付 EPC 总承包尾款。
跑协调、现场整改排口问题,主体责任是 EPC 施工牵头,设计只提供图纸资料配合。
### 7、城建档案归档(EPC 总承包为主整理报送,设计负责提交设计类竣工图、图纸资料)
整套竣工资料:施工资料、检测报告、竣工图、验收意见书全部整理好,送档案馆审核,拿到档案接收回执。
施工资料、检测资料大部分是施工编制;你只出设计部分资料。档案馆不接收,项目不算闭环。
### 8、竣工备案(建设单位为主,EPC 牵头配合,设计提供所需设计资料)
拿着五方验收意见书、排水专项意见、档案回执等全套材料,住建做竣工备案。备案完成,法律意义上工程竣工验收才算全部完成。
### 9、资产运维移交(EPC 牵头对接市政运维单位,跟设计无关)
新建雨污管网正式交给市政养护单位,以后归他们管。
### 10、结算审计、财政拨款(业主、EPC 总承包,设计坐等拿设计费)
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